Система бизнес-моделирования Business Studio поддерживает полный цикл разработки и оптимизации системы управления компанией: проектирование – внедрение – контроль – анализ, позволяя решать следующие задачи:
формализация стратегии и контроль ее достижения;
проектирование и оптимизация бизнес-процессов;
проектирование организационной структуры и штатного расписания;
формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации;
внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO;
подготовка к автоматизации и формирование технических заданий на внедрение информационных систем.
09.11.2009ЕСУ выбрала Business Studio ООО «ЕСУ» – компания, ориентированная на управление проектами строительства базовых станций для операторов мобильной связи Украины, выбрала Business Studio для развития своей системы управления.
25.08.2009"Кредо-Капитал-Украина" выбрала Business Studio
Компания "Кредо-Капитал-Украина", г.Черновцы выбрала Business Studio для развития своей системы управления. Группа Компаний "Кредо Капитал" специализируется на производстве и дистрибьюции парфюмерно-косметических продуктов и предметов гигиены.
25.08.2009"Альба Украина" выбрала Business Studio
Компания "Альба Украина" выбрала Business Studio для развития своей системы управления. ЗАО "Альба Украина" входит в пятерку лидеров рынка дистрибуции фармацевтических препаратов на Украине.
22.07.2009ЧП "АИС" выбрало Business Studio Частное Предприятие "Автоматика.Интернет.Связь", г.Запорожье, которое занимается анализом рынка безопасности в Украине, продажей оборудования отечественных и зарубежных производителей, проектированием защиты объектов любой сложности, выбрало Business Studio для развития своей системы управления.
Японские специалисты считают, что для успешной работы по повышению качества являются подготовка и обучение персонала. У обучения есть очень важный побочный полезный эффект: изменение в лучшую сторону личного отношения людей к работе по качеству. Считается, что качество на 90% определяется воспитанием, сознательностью и только 10% - знаниями. Учебные программы могут дать лишь эти 10%, но зато они сообщают импульс изменению отношения работников к качеству, которое в дальнейшем надо поддерживать постоянными усилиями.
